Gérer

Qu’est-ce que la gestion stratégique d’entreprise ?

La gestion stratégique est l’art et la science de la création d’entreprises prospères. Les techniques qui composent cette méthodologie peuvent être apprises et appliquées par tout gestionnaire. Cette approche administrative est aujourd’hui obligatoire et a conduit de nombreuses entreprises au succès, qui se distinguent par leur adaptation rapide à des changements et à des situations […]

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Comment valoriser ses employés ?

Quelle est l’importance de valoriser les employés ? Collaborateurs, salariés, employés, subordonnés, ou même stagiaire font parties du facteur humain de l’entreprise. Et même si ce n’est pas toujours facile pour un employeur ou un chef,il est important de prendre soin d’eux que ce soit psychologiquement, mentalement, ou physiquement. En effet, un salarié qui a […]

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Choisir l’amélioration des processus pour gagner en performance

Pour pouvoir survivre à long terme sur le marché, vous devez améliorer le processus de changement. Pour ce faire, vous pouvez obtenir l’aide d’un consultant externe qui, grâce à son expérience et à un point de vue extérieur, peut vous donner de bons conseils sur les choses que vous pouvez changer et les méthodes de […]

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Des conseils sur la mise en place d’un plan comptable

La création d’un plan comptable est la première étape de l’organisation de la trésorerie de votre entreprise et la gestion du domaine financier dans son ensemble. Quel que soit le niveau d’organisation et les détails des opérations et d’immobilisations que vous choisissez, il est presque impossible pour une entreprise d’avoir le contrôle financier le moins […]

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Comment organiser une échelle de travail productive pour son équipe?

L’échelle de travail est la façon dont l’entreprise organise son flux de travail pour devenir plus productive. Elle varie en fonction du type d’activité et des déterminations de chaque syndicat lié. Les entreprises doivent passer par cette étude pour augmenter ses ressources et ses performances. Les échelles de travail doivent faire l’objet d’une étude particulière […]

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Comment assurer une production mesurable, sans défaut et stable?

Chaque fois que les entreprises se rendent compte qu’elles ne peuvent plus traiter les commandes qu’elles ont obtenues avec leur organisation de production actuelle, elles essaient d’optimiser le processus de production. Les raisons en sont les coûts croissants de l’équipe supplémentaire – travail éventuel le week-end, main-d’œuvre supplémentaire, etc. En conséquence, les marges sont consommées […]

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Lean Manufacturing : une gestion de production qui a fait ses preuves

Nous passons en revue l’évolution historique de la gestion de la production industrielle et nous nous plongeons dans le concept et les principes de base du Lean Manufacturing. Cela va vous manquer ? Tout d’abord, nous ferons un rappel historique qui nous aidera à mieux comprendre le concept de Lean Manufacturing ou “production allégée”. L’ÉVOLUTION […]

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Quelques conseils pour identifier et combler les déficits de compétences de ses ingénieurs

Les changements et les progrès technologiques dans le secteur de l’ingénierie sont déjà plus que latents. L’ère de la numérisation a signifié un nouveau paradigme pour ce domaine et l’optimisation des projets est un objectif dans toute entreprise qui veut faire partie d’une industrie 4.0. Ainsi, afin de garantir la mise à jour des compétences […]

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Conseils pour mieux gérer les bases de données d’une entreprise

La gestion de l’information qui est traitée par la base de données d’une entreprise est une partie fondamentale du quotidien de celle-ci. Les nombreuses avancées technologiques qui sont apparues ces derniers temps ont supposé un changement radical dans les entreprises. Dans le passé, ce qui générait de la valeur principalement dans une entreprise était la […]

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7 conseils pour gérer les projets de son entreprise par l’innovation

Réussir professionnellement le développement et la maintenance d’infrastructures, de travaux de génie civil, de dispositifs et autres conceptions dans un monde globalisé est un défi… En général, ces projets d’ingénierie se caractérisent par leur complexité et nécessitent une série d’actions conjointes et coordonnées de la part de divers agents (ingénieurs, architectes, fournisseurs, clients…) Et c’est […]

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