Gérer

gestion projet avec la méthode GUT

La méthode GUT : un outil efficace pour prioriser vos actions en gestion de projet

La méthode GUT aide à prioriser les actions en gestion de projet en évaluant la gravité, l’urgence et la tendance de chaque élément. Cette méthodologie permet d’analyser objectivement les situations pour prendre des décisions éclairées. Son application structurée permet d’atteindre…

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diagnostic d'entreprise

Comment réaliser un diagnostic d’entreprise : méthodologie complète

Le diagnostic d’entreprise permet d’évaluer la situation globale d’une organisation. Cette démarche méthodique analyse l’environnement interne et externe pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces. En 2025, réaliser régulièrement un diagnostic devient indispensable pour la compétitivité et la pérennité…

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décision stratégique en entreprise

Comment prendre et mettre en ouvre une décision stratégique en entreprise ?

Les décisions stratégiques en entreprise engagent l’avenir sur le long terme (5-10 ans) et mobilisent d’importantes ressources. Prises par la direction générale, elles définissent les grandes orientations comme l’implantation sur de nouveaux marchés ou le développement de produits. Ces choix…

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les coûts de production

Les coûts de production : méthodes de calcul et composantes

Les coûts de production combinent les charges fixes et variables pour évaluer les dépenses totales de fabrication d’un produit. L’analyse précise de ces coûts permet d’ajuster les prix de vente et le volume de production afin de garantir une rentabilité…

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digitalisation de la paie

Les avantages de la digitalisation de la paie pour les entreprises : gain de temps et d’efficacité

La digitalisation de la paie représente une véritable révolution pour les entreprises modernes. En transformant des processus autrefois manuels et chronophages en flux de travail automatisés et efficaces, cette évolution technologique offre des avantages considérables en termes de productivité, de…

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Découvrir les causes et impacts de la défaillance de gestion

La défaillance de gestion est un problème majeur pour les entreprises françaises, entraînant de lourdes conséquences économiques et sociales. Cet article analyse les causes principales de ce phénomène, ses impacts sur le tissu économique, et propose des pistes pour améliorer…

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compte

Comment un compte pro en ligne optimise-t-il votre comptabilité ?

Comment un compte pro en ligne optimise-t-il votre comptabilité ? L’émergence des comptes professionnels en ligne, tels que proposés sur professionnels.sg.fr, propose une solution innovante pour maximiser la comptabilité. Par l’intermédiaire de ces plateformes, les entreprises peuvent simplifier leurs processus…

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transformation numérique

Comment gérer sa transformation numérique ?

La transformation numérique est aujourd’hui un impératif incontournable pour les entreprises souhaitant rester compétitives et pérennes dans un environnement en constante évolution. Face à l’émergence de nouvelles technologies et à l’évolution des comportements des consommateurs, les entreprises se trouvent confrontées…

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Automatiser la gestion des remplacements

Automatiser la gestion des remplacements du personnel : avantages et solutions

L’automatisation s’impose progressivement comme un levier incontournable pour optimiser la gestion des ressources humaines. Ce processus, qui repose sur l’intégration d’un logiciel de gestion des remplacements, offre de nombreux avantages. Il permet une gestion en temps réel des remplacements tout…

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approvisionnement électronique

Entreprises : Les enjeux stratégiques de l’approvisionnement électronique

Avec l’émergence de nouvelles solutions numériques, la plupart des tâches administratives ont connu un bouleversement sans précédent. Parmi les activités touchées par le digital, il y a l’e-procurement : une pratique permettant aux entreprises d’automatiser le système d’approvisionnement et les…

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