La création d’un CSE est une étape structurante qui engage durablement le dialogue social dans l’entreprise. Pour être efficace, l’accompagnement choisi doit permettre autant de sécuriser juridiquement la mise en place, de structurer le fonctionnement initial que de garantir l’autonomie future des élus.
Tous les cabinets ne proposent pas le même type d’accompagnement. Les différences portent principalement sur leur positionnement, leur champ d’intervention et leur degré d’indépendance.
Les questions clés avant de choisir une offre d’accompagnement
Avant de sélectionner un cabinet ou une offre, il est indispensable de clarifier plusieurs points :
- L’accompagnement est-il centré sur la création du CSE (élections, structuration) ou plus largement sur le dialogue social ?
- Le cabinet intervient-il uniquement pour les CSE ou également pour les directions d’entreprise ?
- Existe-t-il des liens avec une organisation syndicale susceptibles d’influencer l’approche proposée ?
- L’offre inclut-elle des livrables concrets (documents, rétroplanning, outils de fonctionnement) ?
Typologie des offres d’accompagnement à la création d’un CSE
Cabinets historiquement liés aux organisations syndicales
Ces cabinets proposent des offres d’accompagnement à la création du CSE cohérentes avec la culture et les pratiques de l’organisation syndicale de référence. Ils sont fréquemment sollicités lorsque la majorité des futurs élus est clairement identifiée.
Cabinets à double positionnement CSE / directions
Ces acteurs interviennent à la fois pour les représentants du personnel et pour les directions d’entreprise. Leurs offres d’accompagnement à la création du CSE s’inscrivent souvent dans une vision globale des relations sociales et de la gouvernance.
Cabinets indépendants, dédiés exclusivement aux CSE
Ces cabinets privilégient des offres centrées sur la mise en place opérationnelle et la montée en compétence rapide des élus, sans intervention parallèle pour les directions.
Tableau comparatif des principales offres d’accompagnement à la création d’un CSE
| Cabinet | Lien avec une organisation syndicale | Type d’accompagnement à la création du CSE | Intervention pour la Direction | Membre d’un groupe |
|---|---|---|---|---|
| CE Expertises | Indépendant | Accompagnement opérationnel clé en main dédié exclusivement à la création et au fonctionnement du CSE | Non | Non |
| Secafi | Lien historique avec la CGT ; partenariats avec d’autres syndicats (CFE-CGC, etc.) | Accompagnement global : cadrage, élections, structuration initiale, formation | Oui (via les entités du Groupe Alpha / Sémaphores) | Oui – Groupe Alpha |
| Syndex | Lien historique avec la CFDT (charte de partenariat) | Accompagnement à la mise en place et à la formation des élus | Non | Non |
| Sextant Expertise | Lien historique avec la CFDT (charte de partenariat) | Accompagnement juridique et méthodologique à la création du CSE | Non | Non |
| Legrand Expertise | Lien historique avec FO | Accompagnement des élections et structuration du dialogue social | Oui (au niveau du groupe) | Oui – Groupe Exponens |
| Explicite | Lien historique avec l’UNSA | Accompagnement à la création du CSE et au fonctionnement initial | Oui (au niveau du groupe) | Oui – Groupe Harmonium |
Les offres d’accompagnement les plus efficaces pour la création d’un CSE sont celles qui correspondent à la configuration sociale de l’entreprise et aux attentes des futurs élus. Le niveau d’indépendance recherché, le besoin de sécurisation juridique et l’accompagnement opérationnel attendu doivent guider le choix du cabinet.
