Albert Humphrey (1926-2005) est l’inventeur de l’analyse SWOT, une méthode d’analyse qui a révolutionné la stratégie des entreprises. Ingénieur chimiste de formation, il a développé cette technique devenue incontournable pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une organisation. Son…
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L’université de Stanford, fondée en 1891 en mémoire de Leland Stanford Jr., est située au cœur de la Silicon Valley. Avec ses 18 000 étudiants dont 7 000 en premier cycle, elle figure parmi les meilleures universités mondiales. Son campus…
Lire la suiteL’analyse SOFT est une méthode d’évaluation des compétences comportementales issue de l’analyse SWOT des années 1960. Cette méthode permet d’évaluer objectivement les aptitudes relationnelles et comportementales des collaborateurs. Son utilisation aide les entreprises à mieux recruter et développer les talents….
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L’évaluation d’une version logicielle nécessite une méthodologie rigoureuse couvrant divers aspects techniques et métiers. Les tests, la maintenance, la qualité, la sécurité et l’expérience utilisateur doivent être analysés pour garantir la fiabilité d’un logiciel. Un guide qui détaille les bonnes…
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Les matières premières rares sont des ressources naturelles indispensables pour les technologies modernes. Leur disponibilité limitée et leur répartition géographique inégale en font des enjeux géopolitiques majeurs. L’analyse de leur marché et des défis d’approvisionnement devient nécessaire pour anticiper les…
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L’analyse PEST, créée par Francis Aguilar en 1967, permet aux entreprises d’évaluer leur contexte macro-économique selon 4 axes: Politique, Économique, Social et Technologique. Cette méthode d’analyse sectorielle aide les dirigeants à anticiper les mutations de leur marché et à adapter…
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Le modèle des 5 forces de Porter, développé en 1979 à Harvard Business School, constitue un cadre d’analyse complet pour évaluer la position concurrentielle d’une entreprise sur son marché. Cette méthode permet aux dirigeants d’identifier les forces qui influencent leur…
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La méthode 5W2H est une technique de gestion originaire du Japon qui repose sur 7 questions fondamentales : What, Why, Where, When, Who, How et How much. Cette méthode structurée permet d’organiser des projets de manière méthodique tout en réduisant…
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La matrice SWOT est un outil d’analyse créé à Harvard dans les années 1960 permettant d’évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entreprise. Cette méthode structurée aide à prendre des décisions éclairées et à définir des orientations adaptées aux…
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L’analyse SWOT, créée dans les années 1960 par Albert Humphrey à Stanford, permet d’évaluer la position d’une entreprise sur son marché. Cette méthode d’analyse stratégique examine les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour donner une vision globale et aider à…
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